Création de micro-crèche : tout ce qu’il y a à savoir

Les bébés interagissent avec les enfants plus âgés et forment un groupe hétérogène, allant de 2,5 mois à 3 ans. Néanmoins, la création de crèches présente des avantages fiscaux et réglementaires qu’il convient de prendre en compte. Découvrez comment lancer une entreprise de formation petite enfance, notamment une crèche.

Comment créer des services de micro-crèches : les conditions requises

Voici les conditions de base à remplir pour la création de micro crèches.

– Les données à considérer : trois ans d’expérience auprès d’enfants en tant que nourrice ou deux ans en tant que CAP puéricultrice/assistante maternelle. Si le responsable (ou le directeur) ne travaille pas avec des enfants, le diplôme n’est pas requis.

– Désignation d’un référent technique : le responsable de l’accueil des enfants doit désigner un référent technique qui est un enseignant de l’école maternelle ou de la crèche, titulaire d’un doctorat et ayant une expérience professionnelle de trois ans minimum. Le référent technique doit assurer la supervision technique du centre de microélevage et du programme d’initiation. Bien entendu, il n’est pas nécessaire de désigner un arbitre technique si le directeur du centre de microélevage est qualifié pour le faire lui-même ou s’il a engagé un directeur qui est qualifié pour le faire.

– Exigences en matière de personnel : Si le nombre d’enfants dans une famille est de quatre ou plus, il doit y avoir au moins deux personnes pour s’occuper des enfants.

Création d’une micro-crèche Phase du projet

Pour ouvrir et créer ce type de structure, des documents doivent être soumis à la PMI (Protection Maternelle et Infantile). Néanmoins, plusieurs étapes sont nécessaires pour compléter les données. Ce sont :

Organiser l’équipe du projet

Un projet de micro-crèche peut être réalisé par un ou plusieurs individus qui créent une société ou une association.

En fait, de nombreux projets sont gérés par 2 ou 3 enfants mentors qui souhaitent s’y joindre. L’équipe de gestion du chenil doit être choisie avec soin, car les règles sont strictes.

Il doit y avoir au moins un adulte pour huit enfants à pied, et au moins un adulte pour cinq enfants qui ne sont pas à pied.

En ce qui concerne les qualifications, 40 % du personnel doit être titulaire d’un diplôme national de puériculture, d’éducation de la petite enfance, de soins infirmiers ou de psychologie. Le reste de l’équipe doit être titulaire au minimum d’un CAP d’éducateur de jeunes enfants, d’un BEP santé et société, d’un CAP de travail à domicile ou d’un diplôme national d’assistant familial et social. L’emploi des personnes sans diplôme est également possible sous certaines conditions. Ils peuvent aussi suivre une formation spécialisé dans le domaine de la petite enfance.

Rencontrez le maire de votre ville

Il est important de rencontrer le maire (ou, dans certains cas, le maire de la commune) car il s’intéresse au projet dès le départ.

N’hésitez pas à demander si le maire peut vous réserver une chambre.

Trouver le local 

C’est là que le plan se complique. En effet, pour lancer un plan de crèche, il faut respecter les normes de construction, de sécurité et d’accessibilité, ainsi que les règles particulières concernant le local. Il n’est pas toujours facile de trouver une chambre adaptée. Dans de nombreux cas, des travaux et des coûts supplémentaires importants sont nécessaires. Dans ce cas, il y aura sans doute d’autres retards de plusieurs mois avant que le projet ne soit achevé.

Réaliser une étude de marché (recherche nécessaire).

L’objectif de l’étude de marché est de démontrer qu’il existe un réel besoin de ce type de structure dans un lieu donné, qu’il soit rural, urbain ou suburbain.

Choix du statut juridique

Le choix du statut juridique de votre future crèche dépend d’un certain nombre de critères pour vous et pour le fonctionnement des services proposés. La fiscalité, le statut de salarié, les besoins financiers …… etc. sont les principaux critères de choix d’un statut d’entreprise.

Réalisez qu’il n’existe pas de situation idéale et que la meilleure situation est celle qui vous convient le mieux.

 

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